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​裕达家具:探索产业文化融合 发扬里水藤编
编辑:裕达家具   发布时间:2018-01-25

里水藤编数十载 “非遗”文化如何传承发展?

裕达家具:探索产业文化融合 发扬里水藤编

   近几天,大冲工业区的裕达家具公司迎来了一批又一批的各地经销商,一年一度的展会在公司的总部举行,展览厅展示的古董藤艺品、藤家具新品、藤工艺品等,展现了里水藤编艺术文化,令现场观者震撼。见证了里水藤编发展的裕达家具有限公司,今年迎来了公司藤编发展30周年,裕达家具正为下一个五年进发,探索产业与文化融合,冲刺藤编产业链工业园之梦。


做学习型企业

创新渠道拓展市场

   从曾经的到展会参展,到举办自己的展览,裕达家具不仅坚定了经销商的信心,通过强大的口碑传播,更能吸引新客户的到来。从曾经的一个小藤厂,发展到如今有两个自有品牌、150多家加盟店、产值达几千万元的企业,裕达家具从坐商到行商,不断创新渠道适应市场。

裕达家具的前身是上世纪80年代的一个小藤厂,当时何日成与吕启棉、何丽容合办的这家藤厂,凭借的就是创始人丰富的藤编藤家具手艺,生意越做越大。到了1994年,由于藤业市场发展不太好,根据市场需求,他们慢慢转型主做木家具。直到2003年,几位合伙人决定凭借自己多年的做藤经验,大胆创新,将藤艺与实木相结合,制造出独特的藤木家具。经过两年尝试后,2005年扩大生产,专营藤木家具,并于2007年成立裕达家具有限公司,走上品牌发展路线,先后开发出“藤匠世家”和“小藤匠”两个品牌产品。

 近几年来,裕达家具结合藤的柔韧和木的粗犷,以优质原木为骨架,用藤篾、藤皮、藤条,通过各种不同的编织手法和技巧构成万千种的花纹图案和不同风格的藤家具藤艺精品,受到市场青睐,百多家加盟店分布各地,而且在佛山直营两家专卖店,用于探索市场营销。

“我们始终跟着市场走,无论是营销方式还是品牌文化传播,保持学习中创新前进。” 裕达家具的接班人吕永均说,无论是创业的老一辈,还是作为如他一样的年轻一辈,都保持着学习的心态去经营企业,不断创新渠道拓展市场。

从2010年开始,裕达积极参加禅城祖庙、西樵民俗活动,现场进行非遗文化展示,宣传里水藤编,让更多的人认识这个逐渐让人遗忘的产业。应邀到外摆展,不仅不收费用,而且还花一定的财力与人力将展示做得更好,注重每一个展示的机会,传播里水藤编文化,也作为一种品牌传统渠道。

 除了通过传播品牌来拓展市场,作为“创二代”,吕永均也非常看好电商渠道。但是,经过实践之后发现,裕达家具的中高端产品定位并不太适合网上销售,高端产品通过网上销售也难以展现其自身的价值及体验感受。

 为此,裕达家具计划专门设计生产适合通过电商平台销售的家具产品,目前正在做调研,根据客户的需求及消费者的习惯来推出网销产品。


藤编工人青黄不接

加强宣传吸引年轻人

  走进裕达家具总部的车间,洁白的藤条高高地挂起,工人们正在忙碌着,有的在编织,有的在锤打,有的在定型,除了几个设备辅助,基本上全都是纯手工制作完成。

工人们早就习惯了嘈杂的作业空间,他们之间隔着材料与半成品,都静静地忙着手上的工作,动作十分麻利,相互间甚少交流。车间里几十个工人,全都在35岁以上,其中不少老师傅已经有50岁左右了。

吕永均告诉记者,现在的80后、90后都不太愿意干藤编编织,平常到招聘会上也只招到业务、文员之类的工种,几乎招不到这类工人,藤编似乎成了老一辈的专属。

“我们也很忧虑,随着熟工年轻渐大,新一批的接班人缺失了。”裕达家具的熟工几乎都是靠着工人自己带亲戚朋友进厂,绝大多数都是外来人员,80后的吕永均十分理解年轻人对这份工作的抗拒:嘈杂作业环境、枯燥工作平台、琐碎工序等特点与年轻人的追求完全不同方向。

正因为如此,裕达必须努力留住人才,除了投入十几万元打造无尘车间,还提高员工福利,加工资、做培训、联谊旅游等,让员工找到归属感与成就感。特别是里水藤编申请到省非遗之后,藤编艺术吸引了周边人关注,员工们在工作中体现了自己的价值,对工作多了一份自豪感。


以文化牌

打造藤编产业链工业园

    如今,里水藤编正在筹备申请国家级非遗,裕达家具积极开展各种宣传活动,包括组织学生参观、参与到各地文化活动进行展示讲解、广告画册宣传、工艺品传播等,将藤编艺术文化进行多渠道传播,让更多的年轻人了解藤编艺术文化精髓,从而加入到这个行业当中,参与藤编的传承和发展,使其更具生命力。

   作为省非遗,里水藤编有着浓郁的文化底蕴,如何将这种文化更好融合到产品和品牌中,是裕达正在探索的一个方向。“我们希望能建一个里水藤编产业链工业园,将里水的藤编企业都聚集在一起,发展集群产业,发扬里水藤编。”吕启棉表示,目前最大的受限就是用地不足,即使旅行社带旅客来参观企业,也无法用更好的环境去接待旅客,更不能更好地宣传里水藤编文化,希望能建一个聚集上下游企业、产销结合的平台。

   “九江酒厂可以做一个博物馆,让市民了解企业发展历史、企业产品文化,他们的品牌也随之远播,我们也一直在计划筹建博物馆,传承里水藤编文化。”据吕永均介绍,未来五年就着力打造品牌,增加附加值,如果找到合适的用地,将在产业链工业园里建博物馆、产品展厅、写字楼、生活区等配套,将原材料、车间、物流等产业链集中起来。

   作为裕达家具的创始人之一,吕启棉说,尽管如今面受到人才、用地等方面的制约,还是会将企业继续留在里水,努力发扬里水藤编。

    

采访手记

老街坊藤编“情结”深 

呼吁产业与文化融合发展

前段时间,有关南海藤编技艺创新大赛的新闻见诸报端,里水老街坊邓镜培打了三个电话给记者,第一个电话是感叹里水藤编的宣传力度不足,让他们老一辈觉得可惜。第二个电话是说起里水曾经一时辉煌的藤编制造业,忆起何丽容等藤编能手;第三个电话是希望社区报多多关注宣传里水藤编等产业及产业文化,让更多年轻人了解里水特色。

“藤编何丽容,创业耀旗峰。村中耕耘者,亦工又亦农……”培叔一句一句念着他几年前为裕达家具创始人之一何丽容写的一首诗,他感叹如今从事里水藤编的人越来越少,随着老一辈的师傅老去,懂这一行的人日益减少。

曾经参与里水地方志经济编写的他回想起来,地方志里有关里水藤篇的也不太多,无论是关于藤编这个行业,还是关于里水藤编文化,也是甚少。“藤编文化作为梦里水乡丰富内涵的一部分,要珍惜,要传承,要发展。”

“藤可以这么软?也有这么粗?”走进车间,看见各种各样的藤,很多80后、90后都不太了解,甚至对于“藤”的认识也几乎为零,更不要说他们懂得原来藤也可以做很多精美的工艺品。作为企业,裕达虽着手打品牌文化,也一直在探索如何将藤编文化与产业融合发展,可是很多时候会感觉到“有心无力”,希望政府有更多的引导、更多的支持。

作为省、市、区“非遗”的里水藤编藤家具,并未让广大里水街坊所熟知,特别是年轻一代。而眼看裕达创始人何丽容等老一辈的里水藤编好手又准备在里水聚会了,她们大多数已嫁到外地,可是每年都会相聚。在她们心里,装着那么多有关里水藤编的故事,承载着那么多里水藤编的情怀。那就是一种文化源泉,可是应该如何挖掘出来,才能让更多年轻人一起分享?


                                              本报记者 欧林菊 


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